Data-Driven L&D: Medir, Analisar e Provar o ROI da Formação
Como criar Academias de Formação – garantindo Future Skills & Reskilling
12 de março de 2026 · Hotel Meliá Aeroporto
12 de março de 2026
Hotel Meliá Aeroporto
SEMINÁRIO
Como criar Academias de Formação – garantindo Future Skills & Reskilling
(PRESENCIAL OU ONLINE)
2ª EDIÇÃO
Este seminário revela os passos essenciais para criar academias de formação que respondam às necessidades atuais e antecipam as exigências do futuro do trabalho. Ao longo do dia, os participantes irão explorar modelos, estratégias e práticas que permitem desenvolver competências críticas, acelerar processos de reskilling e fortalecer a preparação das equipas para contextos de mudança acelerada.
ANA PINTO*
12 de março
09h30 – 17h30
7 horas
Presencial ou Online
- Os desafios atuais na capacitação das equipas
• Tendências do futuro do trabalho e implicações para o talento
- O que distingue uma academia de formação de programas tradicionais
- Modelos: internas, externas e híbridas
- Etapas essenciais para desenhar uma academia eficaz
- Casos práticos de empresas que já transformaram a sua aprendizagem
- Competências digitais, comportamentais e técnicas
- O impacto da IA e da automação
- Como antecipar necessidades futuras de talento
- Exercício prático: diagnóstico das future skills da sua organização
- Diferenças entre reskilling e upskilling
- Métodos para avaliar lacunas de competências
- Como criar programas de requalificação eficazes
- Articulação com carreiras e mobilidade interna
- Discussão prática com partilha de experiências
- Plataformas de aprendizagem (LMS/LXP) e experiências digitais
- Microlearning, gamificação e personalização
- IA, realidade aumentada e novas abordagens tecnológicas
- Demonstrações práticas de ferramentas inovadoras
- KPIs e métricas que avaliam academias de formação
- Como demonstrar ROI e justificar investimento
- Como criar uma cultura de aprendizagem contínua
- Plano de ação: construção do roadmap individual de cada participante
Profissionais de Recursos Humanos com responsabilidades em formação, desenvolvimento de talento, gestão de competências e transformação organizacional, que procuram atualizar-se com as melhores práticas do setor, conectar-se com especialistas e aplicar soluções inovadoras nos desafios do dia a dia
- Desenhar uma academia de formação alinhada com a estratégia organizacional.
- Identificar e desenvolver as competências críticas para o futuro do trabalho.
- Implementar programas de reskilling e upskilling que geram impacto real.
- Integrar tecnologias que potenciam aprendizagem contínua.
- Medir resultados e garantir sustentabilidade dos projetos de formação.
Data-Driven L&D: Medir, Analisar e Provar o ROI da Formação
13 de março de 2026 · Hotel Meliá Aeroporto
13 de março de 2026
Hotel Meliá Aeroporto
SEMINÁRIO
Data-Driven L&D: Medir, Analisar e Provar o ROI da Formação
(PRESENCIAL OU ONLINE)
Este seminário revela como transformar dados de aprendizagem em decisões estratégicas que elevam o impacto da formação e reforçam o papel do L&D enquanto área geradora de valor. Os participantes irão explorar metodologias, métricas e ferramentas que permitem medir resultados, demonstrar impacto no negócio e justificar investimento, sempre com exemplos práticos aplicáveis ao contexto organizacional
HELDER FIGUEIREDO
13 de março
09h30 – 17h30
7 horas
Presencial ou Online
- Porquê adotar um L&D orientado a dados
- Principais obstáculos na medição do impacto
- KPIs e métricas essenciais: eficácia, eficiência e impacto no negócio
- Dados quantitativos vs. qualitativos
- Como alinhar métricas com os stakeholders certos
- Sistemas de LMS/LXP e dashboards
- Integração com People Analytics e Business Intelligence
- Métodos de recolha: inquéritos, entrevistas, focus groups
- Técnicas de análise e interpretação
- Visualização com Power BI, Tableau ou Google Data Studio
- Storytelling para comunicar evidências a decisores
- Modelos práticos de cálculo de ROI
- Casos reais que demonstram retorno positivo
- Como usar resultados para garantir investimento adicional
- Construção do plano de ação individual
- Q&A final
Responsáveis de formação, analistas de RH, HRBPs, gestores de talento e profissionais que desejam levar o L&D para um nível mais estratégico e orientado a dados.
Dotar os participantes de competências para recolher, interpretar e comunicar dados de aprendizagem, demonstrando valor e impacto de forma clara, objetiva e orientada a resultados.
- Compreender a importância de uma abordagem data-driven no L&D.
- Identificar métricas e KPIs para medir eficácia, eficiência e impacto no negócio.
- Utilizar ferramentas (LMS, LXP, dashboards, BI, People Analytics) para recolha e análise de dados.
- Converter dados em insights acionáveis e comunicar resultados com storytelling.
- Aplicar modelos práticos para calcular e apresentar o ROI da formação.